学者声音

  • 2022-09-20 2022年9月16日晚,南开大学商学院2022级专业硕士新生开学典礼的仪式落幕后,新生第一课正式开始,主讲嘉宾为南开大学商学院院长白长虹教授。白院长的课程名称为《非惯常管理与非惯常学习》,主要从三个方面展开:一是大变局、新时代与管理学习;二是非惯常环境的启发:知识旋转与学习;三是非惯常环境的启发:管理创新。白长虹院长讲授新生第一课首先,白院长表示,我们处于一个大变革的时代,面临着互联网生态,开放式闭环,快速迭代等新时代的系列变革问题。尤其在疫情的这些年,中国在不断变化,世界也在不断变化。习近平总书记也提出,这场疫情启示我们,人类需要一场自我改革,加快形成绿色发展方式和生活方式,建设生态文明和美丽地球。同时,白院长认为新时代也衍生出新课题,比如基于共同富裕的企业管理课题、幸福产业与管理创新课题等,都值得我们深入思考。白长虹院长讲授大变革时代接下来,白院长为我们讲解了在非惯常环境的启发与应用:知识旋转与学习。白院长通过埃塞俄比亚医疗健康管理学习之旅、MBA学生的职业旅行以及哈佛商学院的GP合作课程等案例为我们详细地展开了知识旋转的观点。并提出,在终身学习时代,人们将学习从学校带入家庭、图书
  • 2022-09-20 尊敬的各位老师、线上线下的各位同学: 大家晚上好! 我首先代表南开大学商学院欢迎各位新同学加入南开大学的大家庭。白长虹院长在南开大学商学院2022级专硕新生开学典礼上讲话毋庸讳言,当今的世界处于巨变和艰难时刻,充斥着气候、能源、人口、公共卫生与安全、全球治理与地区冲突、供应链与金融争端、数智化、新科技、可持续发展等问题、变化与挑战。眼前有疫情管控、房地产等传统行业滑坡、互联网等新经济红利见顶、职业转换、收入安全等多重压力降临;社会上内卷、阶层分化、低欲望、佛系现象日渐增多……工商企业界有的老板跑路了,有的高管倒下了,更多的人迷茫了躺平了。前不久我主持南开新开湖优秀企业家圆桌对话,参加亚布力中国企业家论坛,与物美张文中、泰康陈东升、新东方俞敏洪、新天钢丁立国、康希诺宇学峰等业界大咖交流,他们面对巨变的独特思想与创新故事呈现了全然不同的境界与行为。此前华为任正非应对美国打压的一个行动是走访合作中外名校,寻求科技灯塔和顶级人才。微软、特斯拉、谷歌、亚马逊与华为等中国头部企业一样……都在探讨企业家和创始人的精神内核对企业的作用,管理界似乎迎来企业家精神回归的新浪潮。面对巨变与艰困时刻,同学们,
  • 2020-11-23 各位学员,各位嘉宾,各位老师,大家下午好!非常欢迎大家在这个动荡的时间能够走进校园,走进课堂,享受这一刻的平静来学习和思考。我要向大家致敬,在这样的一个动荡的时刻,大家能够保持一份对学习的追求。我们今天看到的主题叫“新百年,新南开”,因为南开在去年度过了百年校庆,一所百年学校最大的财富就是一份继承,这种长期的文化传承所形成的师资力量和学员互动,构成了这所学校生生不息的力量,这是一个社会正面的力量,是一股引领的力量,是让这个社会更美好的力量。它使我们不断创造出新的知识,培育出新的人才,能够在社会当中发挥不同反响作用的一个所在。在这里有太多的故事和太多的人物值得我们去挖掘。而我们在座的各位也在为南开新的百年刻写着新的故事,在留下我们自己的思考和奋斗的足迹,我想这就是为什么我们汇聚在一起参加南开大学商学院EXED中心举办的高层管理培训项目,这也是大家要在未来一段时间里一起学习,一起思考,一起交流的意义所在。大家大部分都来自企业界,最近在我们的企业界有太多热闹的故事。大家谈论最多最典型的应该就是马云以及阿里巴巴,还有蚂蚁金服到底遭遇了什么,如何看待它。坊间的议论很多,每个人都有自己的思考。我想
  • 2020-11-23 我们今天赶上一个非常好的时代,在党的正确领导下通过几代人的努力,我们中国过去30年的成就相当于西方300年,另一方面,这也是一个非常复杂的时代,所以我们需要静下来思考,重新审视和优化发展路径,那么我想今天大家聚集在南开是一个非常好的方式,能够让我们共同探讨、共同学习,用我们共同的智慧来解决未来发展的问题。联系到刚才白院长说的有关蚂蚁金服的热点话题,我想我们教授应该对此有思考,为中国的管理、中国的商业模式贡献自己的力量。那么我想谈两点内容,第一点,从管理学角度,马云在过去二三十年中以教科书式的方式将监管套利用到极致,可以说是登峰造极,这次是叫一行三会,其实你会发现很多部门都应该有监管的,过去十多年中国的政法系统有一句非常铿锵有力的话叫互联网不是法外之地,说明我们互联网过去有一段时间是新兴事物,我们的监管也是在一起成长的,所以第一个就是监管套利,大家也还会听说一个地方叫维京群岛,国际公司很多都是那个地方注册,就是他们监管套利,因为那地方没有税收。第二点,杠杆的力量。马云把杠杆的力量也是用到极致,比如说今天我手里有5万块钱,我问你借50万,你肯定要犹豫下,因为风险太大,但是如果我说我在南开大
  • 2020-11-23 创新是个很重要的事情,但是大家普遍认为创新创业是企业家考虑的事情,所以从这个角度来理解,创新是个商业术语,是讲求商业回报的,所以我们判断一个创新是否成功,并不以技术的创新程度,以及是否从0到1,从无到有来判断,更多的是从商业市场的角度来看,有没有为企业产生较大的经济回报。但是创新基本上都是很枯燥、有风险的,连华为、谷歌这样的公司在做创新项目的时候,失败率都在60%以上,绝大部分的创新都会失败,这跟创业没有太大的差别,大家来到商学院学习,必然想要找到一些捷径,通过这些捷径来提高自己的创新创业的成功率。那么今天我给大家从创新的源泉的角度做一点分享。第一个起点是从创意出发,另外一个从需求出发,第一个成功率在10%~20%左右,我举个简单例子,我们某个知名企业在15年、16年的时候,由于雾霾非常的严重,虽然企业从来都不生产空气净化器,但是看到雾霾严重,很多家庭很重视空气净化器,这家企业在没有做任何市场研究的情况下,在10月份直接在网上挂出了23款空气净化器,然后一个月之后根据网上用户的下单情况把22款砍掉,同时根据用户使用后的评价来改造保留的这款产品,这就是根据市场的选择把坏创意过滤掉,保留下
  • 2020-11-23 在宏观政治经济形势导读这部分,我会结合当前与我们密切相关的一些国际政治事件来解读,最近有同学提出希望讲一下拜登上台后对中国带来的挑战,我想了想,我们还没有正式承认,所以现在讲拜登上台有点早,但是如果他上台会做些什么,我们是有迹可循的,因为民主党,共和党两党之间历来就是为了党争而争,而不是为了真理而战。拜登上台后的第一步,我觉得他会重新加入世卫组织,特朗普一个一个退的群,他都会重新加入。当年我们一群专家研究,如果TPP成立,对中国会有怎样的负面作用,没想到特朗普上台第一件事就是退出TPP,但是特朗普是一个商人,我觉得特朗普如果连任总统,他会选择重新加入TPP,当然拜登也肯定会加入,所以拜登未来上台对中国带来的挑战,我个人认为有很多,但是我们都可以一一应对。在宏观政治经济形势的解读部分,离不开宏观经济学的两条主线,第一个是经济周期,第二个就是经济增长。经济周期理论非常重要,如果逆周期去发展企业,肯定会受到很多制约,比如我们想一想上一次全球经济低谷的时候,70年代美国经济陷入滞胀,引起全球经济放缓,到了80年代初期,世界经济开始缓和,而我们恰好是在79年12月份,十一届三中全会决定改革开放,
  • 2020-11-23 成长型企业如何激活组织活力,每一个企业在成长过程中都会遇到他特殊的矛盾,当然我接触EXED的学员,我发现第一个矛盾实际上是管理模式,按照德鲁克的话是液态向固态转型,无脊椎动物向有脊椎动物转型,在这个转型过程当中,我们发现很多企业对管理并没有太多的认识,这是第一阶段,成长型企业要意识到问题,企业到了下一个阶段,矛盾在于是放大规模做单业务还是多业务成长。安迪·格鲁夫有一句名言“只有偏执狂才能生存”。偏执指的是你对企业的发展不断有新的认识,一个合格的企业家应该是这个企业对外部世界最强大的感知器官,所有的变化他是最先感受到的,所以格鲁夫进一步说,企业的繁荣中孕育着自我毁灭的种子,你越是成功,就越容易遭到对手的攻击,最后可能一无所有。钱德勒提出战略决定结构,但实际上结构也会促进战略,那么新业务成长,首先一定要有最好的组织方式。寻找可靠的新业务,不单是要去研究市场,更重要的是用什么样的组织建设去孵化新业务,理论上来讲,分权做得越好的企业横向拓展业务能力会很强,类似美的,所以我们现在能听到很多新型组织结构,像事业部分层自制、生态链大平台、阿米巴小微都试图建立一个分权性的结构,有助于企业的新业务成长。
  • 2020-11-23 今天主要跟大家谈几个营销的话题,其实刚才我们徐老师已经提了一些,那我主要讲三个问题:第一,就是从营销的角度,新时代有哪些新特征;第二,新时代下面我们的营销有哪些新变化;第三,新时代的营销思维。今天的新时代,到底是什么样一个新时代呢?有人说这是一个乌卡时代,什么意思呢?就这四个英文首字母的缩写简称乌卡,动荡、无常、复杂、模糊,今天这个时代变化比以往任何时代都来得更快,都更不可预测。营销的根本还是在消费者,今天的中国消费者变得越来越难以洞察,他们的需求变幻莫测,我们来看一个例子,10月底的时候,我看到虎嗅网转载了一篇文章,标题叫《兽圈谷圈笔圈,00后们都在玩什么?》,其实主要就是介绍目前年轻人的一些喜好,参加兽装聚会,转笔爱好者发展的笔圈,以及动漫周边产品发展的圈子,有人说这些例子会不会太极端、太小众、太夸张,我们说不是每个00后都在这些圈子里面,但是这些圈子所折射出来的几个事实是不容忽略的,第一,这样的圈子越来越多,加入的人越来越多,说明这个群体是不容小觑的,这个规模是不容小觑的。第二,这些圈子所衍生出来的消费跟经济价值是不容忽视的,尤其在中国,典型的家庭结构是4+2+1,四个老人和父母
  • 2020-11-09 浙江大学管理学院40年院庆主论坛二于11月1日在浙江大学举行。南开大学商学院院长、《南开管理评论》主编白长虹,北大王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花,武汉大学经济与管理学院院长宋敏,华中科技大学管理学院院长王宗军,中山大学管理学院党委书记、研究员谢曼华等5位知名学者专家受邀出席。主论坛二的第二个环节由南京大学人文社科资深教授、南京大学商学院名誉院长、南京大学行知学院院长赵曙明主持。在论坛上,北大王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花针对“商学院应该如何培养有社会责任感的学生”分享了自己的体会,指出了商学院需要关注数字化带来的变化以及商学教育目标的五大调整;武汉大学经济与管理学院院长宋敏指出,商学院的社会责任最重要的是向学生讲清楚企业应肩负的社会责任以及企业为何要践行社会责任,用五大发展理念推动经济高质量发展;华中科技大学管理学院院长王宗军以“商学院的社会责任”为题,分别阐述了商学院为什么要承担社会责任、怎样承担社会责任以及知名院校的相关做法;中山大学管理学院党委书记、研究员谢曼华围绕“党建引领促发展,社会责任勇担当”为题,对中山大学管理学院的相关
  • 2020-10-30 随着新一轮产业革命和技术革命的来临,全球正在进入信息化时代、互联网时代、人工智能时代。百年未有之大变局下,作为管理人才培养高地的商学院又应当如何在动荡和持续变化的环境下引领企业和商业教育的未来发展?22日,在上海交通大学安泰经济管理学院主办的2020第八届全球商学院院长论坛上,来自全球30多个国家的商学院院长对此展开讨论。南开大学商学院院长白长虹教授出席盛会。上海交通大学党委书记杨振斌发表致辞并表示,今天的商业领袖比过去任何一个时代都面对更多的挑战和机遇,都需要用更快的速度和更准确的决策带领企业实现一个又一个跨越。上海交通大学安泰经济与管理学院院长陈方若发表致辞并提出,在变局之下,商学院应保持开放合作、教学创新,培养出思想卓越、引领变局、推动全球价值观的商界领袖和精英。此次论坛还邀请到美国纽约大学商学院院长Raghu Sundaram教授,清华大学经济与管理学院院长白重恩教授,美国南加州大学商学院院长Geoffrey Garrett,新加坡国立大学商学院院长Andrew Rose, 西班牙IE大学校长Santiago Iiguez,分别作了关于“变局与引领”的主旨演讲报告。白长虹院长参